數據顯示，截至2024年12月，我國微短劇用戶規模達6.62億人，網民使用率為59.7%。無論從用戶規模、市場規模和產業效益，微短劇都不再是簡單新興的娛樂產品。

隨著監管深化，平臺持續治理，行業自身糾偏，一路“狂飆”的微短劇在內容、商業模式等方面歷經了從內至外的顯著變化。

微短劇，不止“爽”劇

一段時間以來，關于微短劇劇情狗血、內容同質、霸總霸屏、圈錢消費等質疑不絕于耳。

2024年中，國家廣電總局要求，未經審核且備案的微短劇不得上網傳播。當年末又發布管理提示，加強對微短劇片名的審核，以糾正不良傾向。

近日，總局再次發力，公開發布《關于進一步統籌發展和安全 促進網絡微短劇行業健康繁榮發展的通知》，要求根據微短劇行業實際，按“重點微短劇”“普通微短劇”“其他微短劇”分三個層級進行審核管理。短視頻平臺隨即發布微短劇治理公告，并下架數百部違規微短劇。

抖音、快手發布的微短劇治理公告

對微短劇的規范持續進行，從備案到片名等，越來越細化。“這些制度不僅提升了微短劇的質量門檻，過濾掉了低質量內容，還鼓勵創作者和平臺追求更高層次的藝術和制作標準。”紅果短劇相關負責人說。

中文在線精品短劇部總經理余帥同樣認為，“分類分層審核”等制度將有助于優化行業生態，推動行業從“野蠻生長”轉向“精品競合”。

在內容創作上，今年1月，總局發布“微短劇+”行動計劃，并提出六個主要創作方向，包括跟著微短劇去旅行、學法、科普、學經典、看品牌、看非遺。

推動微短劇與千行百業結合，為其精品化、多元化發展拓寬了路徑。以普法微短劇《西城無小事》為例，該劇以北京市西城區“接訴即辦”的真實案件為故事原型，展現基層治理的生動實踐，邀請了蔡明、英壯、李金斗等演員加盟。這樣的陣容不僅有助提升微短劇的專業性與影響力，還與普通微短劇的“快消”模式形成了鮮明對比。

“提到微短劇大家可能先想到的是‘戲劇的、快節奏、強翻轉’，很少想到‘真實’，《西城無小事》的創作難點也在于此，故事一旦‘懸浮’會被觀眾一眼看穿。突破口就是下笨功夫，只有走過基層工作人員走過的路，才能更好地反映他們的生活。”編劇袁野坦言。

而隨著《重回永樂大典》《錦衣巷》等一批深植現實土壤，展現傳統文化或非遺文化魅力的微短劇不斷涌現。可以肯定的是，微短劇靠“爽點”和套路來博流量、賺快錢的模式已不符合如今的發展趨勢。

以“分層分類審核”為代表的管理新規不僅樹立了明確導向，還向整個行業發出了要兼顧經濟效益和社會價值的清晰信號。

微短劇“端上主桌”

微短劇的起點是豎屏，但自去年以來，微短劇的大屏之路越走越寬。中國視聽大數據(CVB)顯示，截至2024年底，已有30余部微短劇在全國省級衛視播出。

湖南衛視動作最快，2023年底，其率先在大屏端播出微短劇《風月變》，后又開設微短劇“大芒劇場”；浙江衛視與重慶衛視隨后播出《南轅北轍的我們》和《嗨！微劇場之煙火星辰》；東方衛視推出“品質東方·微劇場”，近期上檔了創新欄目《開播！短劇季》，受到行業內外關注……

微短劇上星，意味著更高的制作要求和播出標準，也意味著對作品質量的認可。

今年年初，總局發布2025年微短劇春節檔推薦片單，分成大屏端和網絡平臺端兩部分，分別包括14部和49部作品。相較2024年首個微短劇春節檔，不僅推薦劇目數量更多，題材也更豐富。

微短劇拿到“大屏編制”，推出“微短劇春節檔”，這在中國傳媒大學網絡視頻研究中心研究員周逵看來，是在向行業釋放明確的信號：“將微短劇納入到主流文化消費領域里去”，而“微短劇進入電視大屏，既可以拓寬用戶群體，又能讓它從個人文化消費轉向群體主流文化消費。”

據不完全統計，今年春節期間，抖音、快手、愛奇藝、紅果短劇等網絡視聽平臺，以及各大衛視等主流渠道新上線超400部微短劇。

紅果短劇相關負責人向記者分析，今年的微短劇春節檔體現了行業的三個最新趨勢：一是題材多樣。武俠題材、紅色諜戰題材等都頗受歡迎；二是制作團隊專業化，長劇演員下場，如知名演員舒暢參演《蛇年大吉之小青渡劫》《錦繡傳》，專業武術指導監制《行道者之劍二十四》等；三是質量全面升級。立體的人設、豐滿的細節、更具時代價值的表達成為共性。

2025春節檔部分微短劇

以抖音主推的定制劇《夫妻的春節》為例，該劇由倪虹潔監制和主演，聚焦中年婚姻關系。它以輕松詼諧的輕喜劇方式，講述深刻、真實的社會話題。劇中金句頻出，臺詞力度強，網友留言稱贊“果然是專業演員，就算是短劇感覺也不一樣”。目前該劇播放量已超5億，是今年抖音首部觀看人數破億的短劇。

春節后，該劇還登陸東方衛視播出。該劇總制片人陳宣接受媒體采訪時談到，微短劇大小屏聯動不僅是播出渠道的不同，更能在小屏快速傳播的基礎上，借力大屏覆蓋更廣的觀眾圈層。

受訪者認為，雖然微短劇春節檔能否產生類似電影春節檔的“行業風向標”作用，還有待時間驗證。但“大小屏融合”“檔期化”運營對行業發展無疑是重要利好，它體現了微短劇正邁向正規化、精品化。

探索“長期主義”盈利模式

早期微短劇通常采用單劇付費模式，從去年開始，伴隨廣告解鎖、會員免費等多元化變現方式的出現，平臺調整運營策略，使得微短劇的生命周期得到延長。

中國網絡視聽協會發布的《2024微短劇行業生態洞察報告》顯示，抖音原生頭部微短劇的首月收入占總收入的80%，2-3月占比為15%，即使進入4-6月階段，仍能保持5%的收入占比。這表明，微短劇的盈利模式正轉向長期用戶留存和內容傳播。

圖片來源：《2024微短劇行業生態洞察報告》

長視頻平臺也將微短劇作為會員內容生態的重要組成，以提升對用戶的吸引力。以愛奇藝為例，自2024年9月底開始發力微短劇，僅三個月就出現了單月分賬收入過百萬的劇集。今年春節期間上新的28部微短劇也均為會員免費或限時免費，愛奇藝高級副總裁楊海濤對此表示：“IAP（付費模式）不再是主流，會員模式和免費模式越來越普遍。”

至2024年10月，免費劇的市場占比已攀升至50%，成為推動市場增長的主要動力。制作公司于今無量創始人李峻丞透露，他們的微短劇大多在紅果免費短劇平臺播出，“免費模式不僅分賬透明，還能解決盜版問題，這都是行業關注的重點。”

可以看出，微短劇“充值套路”已經不再是當下的主題，在用戶需求與審美都在不斷提升的今天，有優質內容生產能力的制作方將獲得更多的收益和話語權，從而將高回報用于制作更精良的作品，形成“內容-流量-收益”的良性循環。

此外，更多互聯網平臺的入局，大屏小屏、橫屏豎屏的融合等也帶來更多機遇。

今年年初，淘寶、美團、小紅書推出數十部微短劇，長視頻與短視頻平臺“牽手”等新動向，“有望合力提升行業天花板”，給微短劇題材同質化、創新力不足、審美疲勞等問題，提供了新的解決思路。

“不同平臺有各自的優勢，長視頻平臺的影視IP儲備豐富，可依據傳統網絡劇衍生微短劇。電商平臺通過微短劇增加用戶留存，開發‘微短劇+消費’模式。競爭加劇的同時，資源也在快速整合。”周逵說。

談及2025年微短劇行業發展趨勢，受訪者不約而同提到“長期主義”“社會價值”“技術驅動”等關鍵詞。隨著轉型升級步入“深水區”，微短劇精品化已成為行業共識，未來將會有更多專業團隊、知名導演和制作人下場。

文化產業講究的是慢工出細活，近年來的一系列現象級作品，反復證明了這一點。不論是讓國外玩家集體閱讀《西游記》的《黑神話：悟空》，還是已挺進全球影史票房榜前十的《哪吒2》，它們的成功，不僅僅是因為打破紀錄，更在于“用心做事、追求品質”的價值和意義。

正如已登頂中國導演票房榜的餃子所言：“我們相信，觀眾不會拒絕有誠意的作品。”